KI-Beratung für Unternehmen und Mittelstand

KI-Beratung, die zu umsetzbaren Entscheidungen führt.

Wir analysieren Ihre Prozesse, priorisieren sinnvolle KI-Anwendungsfälle und übersetzen Potenziale in einen realistischen Umsetzungsplan — technisch fundiert, unabhängig und ohne Hype.

45 Minuten · unverbindlich · mit einem konkreten Anliegen · Beratungsansatz ansehen

2–4 Wochen
typischer Beratungsrahmen bis zum Ergebnis
3–5
priorisierte KI- und Automatisierungskandidaten
Unabhängig
keine Provisionen oder Herstellerbindung
Umsetzbar
mit Aufwand, Risiken und konkretem nächsten Schritt
Emre Kayahan bespricht mit Kunden einen Prozess am Whiteboard
Gemeinsamer Workshop: Fachbereich, Technik und Nutzen an einen Tisch bringen.
Beratung auf Augenhöhe

KI-Beratung beginnt mit Zuhören und den richtigen Fragen.

Ich spreche direkt mit Fachbereich und IT, um reale Abläufe, Ausnahmen und Ziele zu verstehen. Daraus entsteht eine Entscheidung, die fachlich trägt und technisch umsetzbar ist.

Emre Kayahan Geschäftsführer · KI-Beratung & Prozessautomatisierung
Ausgangslage persönlich besprechen
Ausgangslagen

Wenn KI wichtig wirkt, aber der richtige Einstieg unklar ist.

Die meisten Unternehmen brauchen keine weitere Liste möglicher KI-Tools. Sie brauchen eine Entscheidung darüber, welcher Prozess zuerst angegangen wird — und welcher bewusst nicht.

01

Der Vorstand erwartet eine KI-Strategie

Wir übersetzen den allgemeinen Auftrag in konkrete Prozesse, Prioritäten und einen belastbaren Fahrplan für die nächsten Schritte.

02

Viele Ideen, keine Priorität

Vorschläge aus Fachbereichen werden nach Nutzen, Datenlage, Integrationsaufwand, Risiko und organisatorischer Reife bewertet.

03

Tools laufen, Wirkung bleibt unklar

Wir prüfen bestehende Piloten, Copilots und Automatisierungen: Was liefert messbaren Nutzen, was sollte verändert oder beendet werden?

04

Ein KI-Projekt soll ausgeschrieben werden

Wir schärfen Anforderungen, Zielgrößen, Daten- und Sicherheitsbedarf, damit Angebote technisch und wirtschaftlich vergleichbar werden.

Ergebnis

Was Sie nach der KI-Beratung konkret in der Hand halten.

Die Beratung endet mit einer Entscheidungsgrundlage, nicht mit einer Vision. Jeder Kandidat wird so beschrieben, dass intern weiterentschieden oder extern sauber angefragt werden kann.

A

Prozess-Shortlist

Drei bis fünf Anwendungsfälle mit Ausgangslage, Zielbild, Mengengerüst und klarer Abgrenzung des automatisierbaren Teils.

B

Aufwand-Nutzen-Bewertung

Erwartete Zeit- oder Qualitätsgewinne, technische Komplexität, Abhängigkeiten und ein realistischer Projektkorridor.

C

Technische Einordnung

Benötigte Daten, Systeme, Schnittstellen, Hostingoptionen, Kontrollen und Risiken — passend zu Ihrer bestehenden IT-Landschaft.

D

Pilot- und Entscheidungsplan

Empfehlung für Make-or-Buy, Pilotumfang, Erfolgskriterien, Beteiligte und den nächsten sinnvollen Umsetzungsschritt.

Aus der Praxis · Versicherung

Erst den richtigen Prozess wählen, dann produktiv bauen.

1.200 Fälle pro Woche automatisch klassifiziert und weitergeleitet

Schadensmeldungen triagieren, bevor sie im Postfach landen.

Vor der Umsetzung wurde geprüft, welcher Teil des Ablaufs ausreichend klar, häufig und messbar ist. Anschließend entstand ein System, das Nachrichten klassifiziert, mit Kontext anreichert und an die richtige Stelle weiterleitet.

Vollständige Fallstudie lesen
Vorgehen

Kurze Beratung, belastbare Entscheidungsgrundlage.

Wir arbeiten mit den Menschen, die den Prozess tatsächlich ausführen. Nur so werden Ausnahmen, Medienbrüche und organisatorische Risiken sichtbar.

I

Fokus setzen

Ziele, Fachbereiche, Systeme und bereits laufende KI-Aktivitäten eingrenzen.

II

Prozesse prüfen

Workshops und Gespräche mit den Beteiligten, ergänzt um Daten und Mengengerüste.

III

Kandidaten bewerten

Nutzen, Aufwand, Machbarkeit, Datenschutz und Veränderungsbedarf vergleichbar machen.

IV

Entscheidung vorbereiten

Priorisierte Roadmap, Pilotvorschlag und schriftliche Handlungsempfehlung übergeben.

KI-Potenzial-Check

Welche KI-Entscheidung steht bei Ihnen an?

Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage. Wir melden uns in der Regel innerhalb eines Arbeitstages und klären in 45 Minuten, welches Beratungsformat sinnvoll ist.

  • Unverbindlich: keine Präsentation, kein Verkaufsdruck
  • Technisch fundiert: Beratung durch Menschen, die selbst bauen
  • Herstellerunabhängig: keine Provisionen oder Plattformbindung
  • Direkt: 02841 4809868 · info@ai-atelier.de

KI-Ausgangslage besprechen

Ein paar Eckdaten helfen uns, das Erstgespräch mit den richtigen Fragen vorzubereiten.

Ihre Angaben verwenden wir ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage. Weitere Hinweise finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Antwort in der Regel innerhalb eines Arbeitstages
FAQ

Häufige Fragen zur KI-Beratung.

Was ist das Ergebnis einer KI-Beratung?

Sie erhalten drei bis fünf priorisierte Automatisierungs- oder KI-Kandidaten mit Einschätzung zu Nutzen, Aufwand, technischer Machbarkeit, Risiken und einem konkreten Vorschlag für den nächsten Schritt.

Wie lange dauert die Beratung?

Der typische Rahmen beträgt zwei bis vier Wochen und umfasst ein bis zwei Workshops, Gespräche mit den betroffenen Fachbereichen und ein schriftliches Ergebnisdokument.

Sind Sie unabhängig von Technologieanbietern?

Ja. Wir haben keine Vertriebs- oder Provisionsbindung an OpenAI, Microsoft, Anthropic, Google oder andere Plattformanbieter. Empfohlen wird, was zum Prozess, Datenschutz und Betrieb passt.

Berücksichtigen Sie Datenschutz und EU AI Act?

Datenschutz, Datenklassen, Hosting, Zugriffsrechte, Nachvollziehbarkeit und relevante regulatorische Anforderungen fließen in die Bewertung ein. Bei rechtlichen Detailfragen empfehlen wir spezialisierte Rechtsberatung.

Können Sie die empfohlenen KI-Projekte auch umsetzen?

Ja, wenn die Umsetzung fachlich passt. Wenn ein anderer Anbieter besser geeignet ist oder zunächst organisatorische Voraussetzungen geschaffen werden müssen, sprechen wir das offen aus.