Der Vorstand erwartet eine KI-Strategie
Wir übersetzen den allgemeinen Auftrag in konkrete Prozesse, Prioritäten und einen belastbaren Fahrplan für die nächsten Schritte.
Wir analysieren Ihre Prozesse, priorisieren sinnvolle KI-Anwendungsfälle und übersetzen Potenziale in einen realistischen Umsetzungsplan — technisch fundiert, unabhängig und ohne Hype.
45 Minuten · unverbindlich · mit einem konkreten Anliegen · Beratungsansatz ansehen
Ich spreche direkt mit Fachbereich und IT, um reale Abläufe, Ausnahmen und Ziele zu verstehen. Daraus entsteht eine Entscheidung, die fachlich trägt und technisch umsetzbar ist.
Ausgangslage persönlich besprechen →Die meisten Unternehmen brauchen keine weitere Liste möglicher KI-Tools. Sie brauchen eine Entscheidung darüber, welcher Prozess zuerst angegangen wird — und welcher bewusst nicht.
Wir übersetzen den allgemeinen Auftrag in konkrete Prozesse, Prioritäten und einen belastbaren Fahrplan für die nächsten Schritte.
Vorschläge aus Fachbereichen werden nach Nutzen, Datenlage, Integrationsaufwand, Risiko und organisatorischer Reife bewertet.
Wir prüfen bestehende Piloten, Copilots und Automatisierungen: Was liefert messbaren Nutzen, was sollte verändert oder beendet werden?
Wir schärfen Anforderungen, Zielgrößen, Daten- und Sicherheitsbedarf, damit Angebote technisch und wirtschaftlich vergleichbar werden.
Die Beratung endet mit einer Entscheidungsgrundlage, nicht mit einer Vision. Jeder Kandidat wird so beschrieben, dass intern weiterentschieden oder extern sauber angefragt werden kann.
Drei bis fünf Anwendungsfälle mit Ausgangslage, Zielbild, Mengengerüst und klarer Abgrenzung des automatisierbaren Teils.
Erwartete Zeit- oder Qualitätsgewinne, technische Komplexität, Abhängigkeiten und ein realistischer Projektkorridor.
Benötigte Daten, Systeme, Schnittstellen, Hostingoptionen, Kontrollen und Risiken — passend zu Ihrer bestehenden IT-Landschaft.
Empfehlung für Make-or-Buy, Pilotumfang, Erfolgskriterien, Beteiligte und den nächsten sinnvollen Umsetzungsschritt.
Vor der Umsetzung wurde geprüft, welcher Teil des Ablaufs ausreichend klar, häufig und messbar ist. Anschließend entstand ein System, das Nachrichten klassifiziert, mit Kontext anreichert und an die richtige Stelle weiterleitet.
Vollständige Fallstudie lesen →Wir arbeiten mit den Menschen, die den Prozess tatsächlich ausführen. Nur so werden Ausnahmen, Medienbrüche und organisatorische Risiken sichtbar.
Ziele, Fachbereiche, Systeme und bereits laufende KI-Aktivitäten eingrenzen.
Workshops und Gespräche mit den Beteiligten, ergänzt um Daten und Mengengerüste.
Nutzen, Aufwand, Machbarkeit, Datenschutz und Veränderungsbedarf vergleichbar machen.
Priorisierte Roadmap, Pilotvorschlag und schriftliche Handlungsempfehlung übergeben.
Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage. Wir melden uns in der Regel innerhalb eines Arbeitstages und klären in 45 Minuten, welches Beratungsformat sinnvoll ist.
Ein paar Eckdaten helfen uns, das Erstgespräch mit den richtigen Fragen vorzubereiten.
Wir melden uns in der Regel innerhalb eines Arbeitstages. Direkt erreichen Sie uns unter 02841 4809868.
Sie erhalten drei bis fünf priorisierte Automatisierungs- oder KI-Kandidaten mit Einschätzung zu Nutzen, Aufwand, technischer Machbarkeit, Risiken und einem konkreten Vorschlag für den nächsten Schritt.
Der typische Rahmen beträgt zwei bis vier Wochen und umfasst ein bis zwei Workshops, Gespräche mit den betroffenen Fachbereichen und ein schriftliches Ergebnisdokument.
Ja. Wir haben keine Vertriebs- oder Provisionsbindung an OpenAI, Microsoft, Anthropic, Google oder andere Plattformanbieter. Empfohlen wird, was zum Prozess, Datenschutz und Betrieb passt.
Datenschutz, Datenklassen, Hosting, Zugriffsrechte, Nachvollziehbarkeit und relevante regulatorische Anforderungen fließen in die Bewertung ein. Bei rechtlichen Detailfragen empfehlen wir spezialisierte Rechtsberatung.
Ja, wenn die Umsetzung fachlich passt. Wenn ein anderer Anbieter besser geeignet ist oder zunächst organisatorische Voraussetzungen geschaffen werden müssen, sprechen wir das offen aus.